2・6・2

2・6・2って、・・・何のこと？　(。´･ω･)?

2・6・2の法則といったり、働きアリ（蜂）の法則といったりするようですが

ビジネス書で引用されることが多い言葉　(・ω・)

どんな組織においても、2割の人が優秀な働きをし

6割の人がまあまあ普通に、

後の2割の人が残念な働きをするというもの・・・残念って・・・　(￣▽￣；)↓

働きアリのコロニーの中でも、その2～3割

実は、「働かないアリ」がいるらしい　(・ω・；)

では・・・なんで働かないの？っていうことになりますが

それまでフルで働いていたアリが疲れた時に

いざという時の交代要員なのだとか　(￣▽￣)

面白いのは、せっせと働いていた「2割の優秀」さんばかりを集めても

だいたい2・6・2でまた働きが分かれてしまう　(・ω・)

・・・全員がバリバリ働かない「余力」を残しておく。

いざという時のために。

誰に言われたわけでなく、そうなっている不思議な自然の仕組み　(゜_゜)

ワタシがこの言葉を見たのは、発達障害の子どもを持つお母さんの本の中でした。

その中で彼女が言うには、発達障害への周囲の理解度も似ているところがあるのだとか。

発達障害のことをよく理解してくれ、好意的に接してくれる人が2割、

まあまあ、ある程度は理解して、可もなく不可もなくフツ～が6割、

後の2割が、理解してくれるどころか、へたしたら・・・とのこと。

発達障害への理解に関してだけでなく、

生きていれば、2・6・2くらいで馬が合う合わないということもある　(・ω・；)

偏屈ななワタシに関しては、2・6・2どころか

1・6・3？・・・いやいや、へたしたら1・5・4？←そこまでヒドイのはやっぱり問題ありなのでは？

心底何の気負いもなく、安心して接することのできる人物は

絶滅危惧種並みに少ない・・・(￣▽￣；)
だから貴重でありがたいし、その存在が、本当にかけがえないのですが

でも、これも一種「自然の摂理」なのかもしれません。

全員が全員、自分に好意的であったり、「Yes」だなんて

本当は、すごく不自然なのかも。

みんなが好意的でYesなら、自分に自信が持てます。

やっていることが間違っていないと確信し、なおかつ安心していられる。

・・・でも、自分のやることなすこと「Yes」な中にいると、人は必ず間違う。

・・・少なくとも、ワタシはきっと間違う　(￣▽￣；)

そう、「自分が偉くなっちゃったような」勘違いを、起こしかねない。

もし、そんな錯覚中に、王様の裸を指摘するような子どもが出てきたら・・・？

「八ッ　Σ(･ω･ﾉ)ﾉ！　しまった！ホントだ!」と、間違いに気づく王様ならともかく

「予の衣が見えぬ、お前が愚かなのじゃ！　(-ω-)」と

あくまで「偉いはず」の自分の殻を脱がない王様だったら？

・・・・・・・・・・・(￣▽￣；)

障害や老いのように、何がが上手くできない、

もしくはだんだんできなくなることへの「共感」はどんどん増えてほしい。

でも、そうじゃない方面に関しては

「耳障りの良い」話しか聞かないと、・・・・人ってそれ以上成長しない。

駄目な所があるから、「のびしろ」があるんですもんね。きっと。

だから、本当は耳の痛いこと言う後半の2割さんがいるから

自分を見つめなおす機会ができる。

・・・とはいえ、「のびしろ」が多いにもほどがあるぞ！と

どこかで声のしそうなワタシでありますが・・・　(￣▽￣；)・・・スミマセン、本当に↓

人に背中から蹴られているとしたら、

少なくともあなたは人の前に立っていることになる。
ビリー・グラハム｜米国・牧師

たとえ蹴られても（？）、立ち上がる気力があれば、

・・・少し、前に進めそうでしょうか　(*^_^*)
・・・でも、蹴られるのなんてイヤだ・・・　(￣▽￣；)↓